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在新質生產力的推動下，人工智能、大數據、機器人等新興技術的應用，醫療產業正在經歷著從傳統模式向數字化、智能化轉型的巨大變革。互聯網+醫療不僅為醫療診斷、治療提供了更精準、個性化的方案，還為醫療資源的合理配置和利用提供了新的途徑。

遠程醫療與信息技術分會會長李寧在報告中表示，新質生產力的發展對于遠程醫療與信息技術行業來說，既是挑戰也是機遇，應圍繞國家“健康中國2030”戰略，積極推動遠程醫療與跨界融合的創新發展。

重慶醫科大學附屬第一醫院副院長何建國從《“十四五”全民健康信息化規劃》的角度，認為當前是以數字化、網絡化、智能化轉型推動衛生健康工作實現變革的關鍵窗口期，而遠程醫療和互聯網診療則是推動互聯網與醫療健康深度融合的兩大抓手。

重慶市衛生健康委員會醫政醫管處副處長張莉，解讀了“重慶市貫徹互聯網醫院管理辦法實施細則”，重點闡釋了重慶市互聯網醫院的準入細則、執業規則、監督管理、基本標準等內容。

北京大學醫學部國內合作委員會辦公室副主任邢沫以北京大學腫瘤醫院的互聯網診療建設為例，詳細闡述了如何借助遠程醫療、互聯網醫院等創新業務，改善醫療服務質量，提高患者的就醫獲得感。

華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院互聯網醫院管理辦公室主任李剛介紹了同濟醫院互聯網醫院的建設與運行管理的實踐經驗，從基礎質控、環節質控、終末質控三個角度著手進行互聯網醫院的質量管理，提出了就診人次、回復率、線下轉換率等互聯網醫院考核監測指標。

重慶醫科大學附屬兒童醫院醫務處副處長豆虎介紹了醫院互聯網+智慧醫院的建設歷程，從1.0階段的智慧就醫服務、2.0階段的互聯網診療服務、到3.0階段的區域協同服務，拓展了醫療服務空間、提高了醫師診斷效率、促進了醫療資源下沉。

鄭州市中心醫院網絡醫學科科長荊琳分享了互聯網醫院使用AI賦能客服的經驗，從運營的角度介紹了如何利用互聯網引流及轉化等實際運用問題。

遠程醫療作為緩解醫療資源分布不均，促進優質醫療資源下沉，推動分級診療的有效手段，經過二十多年的發展，遠程醫療應用的深度也有了很大發展。重慶醫科大學附屬第一醫院放射科主任呂發金教授分享了醫學遠程影像中心建設思考與實踐的課件，詳細介紹了如何解決一院多區設備分散時，實現多設備統一管理，實現高級技師可一個人操作多臺設備、讓設備管理人員對分散的設備能有效進行監督和管理。

四川省人民醫院醫學信息中心主任、互聯網醫學中心主任雷舜東做了基于信息技術的醫聯體協同的建設經驗分享，從機構簽約、業務開展、月報結算等進行全閉環信息化管理，實現了利用遠程醫療服務平臺與上級醫院和聯網醫院的信息系統進行接口互通，數據共享。

西門子醫療副總裁、數字化業務負責人陳頎瀟提出了醫療數字指揮中心構建醫學影像全流程的“滴滴”生態的業務模式，借助物聯網技術及遠程醫療平臺，賦能分級診療，提升優質醫療資源可及性。

深睿醫療市場產品總監余琛林則從呼吸系統AI、心血管系統AI、神經系統AI等多病種、多設備角度，介紹了人工智能結合遠程醫療在醫療領域的各種應用模式。

為了拓寬醫療從業者的思維和視野，會議邀請了廣州市婦女兒童醫療中心原黨委書記、始任院長夏慧敏分享了智慧醫院的機會和挑戰的實踐經驗，從智慧醫療（面向臨床）、智慧服務（面向患者）、智慧管理（醫院管理）三個維度，詳細介紹了智慧醫院如何建、管的問題，同時提出了智慧醫院帶來的醫療質量和服務模式的變革、精準醫學、人工智能+醫療等四個挑戰。北京藍衛通科技董事長蘭峰提出了在老齡化環境下，“醫康養”服務體系建設與管理的模式，通過醫療級的健康管理服務，實現主動醫療、治未病，早發現、早治療，預防形成重大慢病，降低家庭、國家、社會重大慢病醫療開支。

會議同期還舉行了遠程醫療與信息技術分會委員會議，通過了2024年度增補委員的議案，新增補了何建國與陳頎瀟2名副會長，5名常委委員，10名委員和1名青年委員，委員會議由副秘書長楊學來主持。

北京醫院原副院長許鋒、北京協和醫院原副院長王以朋、重慶醫科大學附屬第一醫院互聯網醫院辦公室主任張佳分別主持了醫院高質量發展、遠程醫學和互聯網+醫療應用技術三個專題論壇。山東省立醫院遠程醫學中心主任張喜雨為會議作總結報告。